消息搜刮
分 类: 范 围:  

您如今的位置:金沙娱东场4066 >> 金沙娱东场4066 >> 金沙7868.com >> 2017立异中国物流取供给链生长峰会

字号:   

2017立异中国物流取供给链生长峰会-4066.com-奥门金沙

阅读次数: 日期:2017年6月8日 14:54

近年来,跟着互联网的快速生长,制造权限设置业的供给链正在发作厘革,相比较传统的生态构造,正在产业4.0、“互联网+”同享经济、电子商务、微电商、新零售等新思维、新商业模式打击下,制造业正在走向齐渠道贩卖,线上电子商务及挪动端、线下传统经分销形式及O2O等林林总总贩卖渠道的竖立取生长,使得全部渠道展现出垂直和扁平化趋向,而且收缩了供给链长度,孕育而死的诸如C2M的定制化生产、柔性供给链、协同供给链等供给链形式最先泛起并理论,这些厘革会使这个生态圈里的企业从新定位各自正在供给链条上的位置,而随之停止婚配的供给链物流形式也将发作厘革。

    正在那场厘革及立异傍边,企业供给链将面对着更多的应战,正在知足客户及内部需求及渠道多样化的同时,内部一样面对着多产品线、多种定单形式、质量及效劳晋级等诸多题目,而纯真的降低成本及运营优化很易知足合作需求。因而,企业供给链应当从泉源上,也便全部企业供给链计划顶层设想动手,以供给链全部链条的优化及上下流协同运作为切入点,停止周全的厘革晋级。供给链怎样快速相应,打造快物流系统?是每一家制造企业皆没法躲避确当下取将来。

    那么,制造型企业和商贸流畅类企业的供给链转型晋级历程中都有哪些难点和痛点?听听列位资深实战专家们怎么说:

@荒原之鹰:本人正在商贸流畅企业,有以下看法:1.依赖于制造商或供应商货源周转;2.对外界需求转变回响反映较缓,轻易形成库存积存和备货过多;3.供给链环节庞大,采购到客户链条较少,轻易滞留题目;4.供给链晋级较难题,可优化调治能力差。

@爱您的.布朗熊:供给链相应速度提拔,供应商库存战略,全新的入场物流形式,库存战略,线上线下产物差别,原有渠道的珍爱,小批次出货差别。固然最最中心的是公司层面关于供给链的正视和相干职员的刻意。

@顾春国:原有ERP为中心的企业内部资源管理体系难以协同全部供给链的资本。

@Mr.Stephen Zhao:需求预测,柔性消费,库存管理,供应商管理等等,那题目太多了。

@永彪:库存周转。

@洪慧琬:消费产能峰值不平衡,流畅贩卖快返。

@王逐一:高层团队的认知缺少。

@宋宝爱:没法做到柔性化。

@王辛建:消费制造企业供给链是库存太下,商贸流畅是本钱下,不克不及资源整合。

@谭杰仁:平台格式较小,时效及数据转换很范围。

@井维祥:有货无流,有流无货。

@枫丹白露:觉得是本钱的大负担,因而期望有人替换处理,孰不知,本身也有更好的处理手腕。

 

@梁威(供给链&物流):制造企业供给链转型的痛点:

1.企业供给链的价值观借已提高,大部分企业其实不相识供给链是什么;

2.供给链生态圈代价层,计划设计者和链条生态系统的信息不对称;

3.企业战略顶层设想供给链的定位取大部分企业二老板,中心关系户的好处存在着博弈,老板的刻意不敷;

4.供给链人材欠缺,大部分项目经理短少现实操盘履历,实际和世纪项目落地存在的差别没法实时批改;

5.老板用传统的头脑对待供给链,用西药医治头痛的体式格局对待供给链,急于产出回报,致使供给链转型泛起畸形。

……

 

综合浩瀚专家看法,总结出传统企业供给链转型的8大痛点:

 

1.愈来愈多的企业最先做供给链整体优化,而您借正在紧缩物流用度?-金沙7868.com

2.供给链形式厘革是临时工程,急于回报一定转型失利;

3.原有ERP企业内部资源管理体系难以协同全部供给链的资本?

4.正在齐渠道时期下,企业供给链怎样快速相应?

5.公司高层关于供给链的正视水平和厘革刻意不敷;

6.消费制造企业为何轻易库存太下?

7.制造企业怎样实现柔性消费?

8.供给链专业人才怎样选拨和造就?

 

针对以上行业题目,为推动企业供给链生长形式优化,增进企业正在新常态、新经济的大环境下科学、连续、健康发展,佳怡供给链将举行“2017立异中国物流取供给链生长峰会”,本次大会将会聚消费制造、商贸流畅、快消零售、电商平台、打扮等行业的500位物流取供给链老总,配合聚焦供给链新厘革、切脉新趋势、探究新模式、构建新生态。

 

【大会基本信息】

工夫:2017年6月14日9:00~18:00

所在:山东 · 济南 · 喜来登旅店

范围:500人

人群:消费制造型企业、商贸流畅类企业的物流或供给链负责人

 

【峰会聚焦内容】
1.新零售趋向下企业供给链厘革趋向剖析

2.各范畴标杆品牌企业的供给链形式转型的探究

3.大咖对话:齐渠道时期品牌企业供给链转型之痛

4.家当供给链的互联网化转型案例解读

5.大咖对话:怎样协同上下流企业配合构建高效供给链?

6.同享经济趋向下企业供给链系统怎样优化?

7.物流信息技术对企业供给链转型的鞭策感化

 

【局部重要嘉宾】

【峰会重要议程】

4066.com

【局部参会企业】

保健品行业:

快消行业:

汽车行业:

服装行业:

电器行业:

家居行业:

医药行业:

文化用品行业:

【峰会代价点】

1.切脉家当供给链厘革趋向

产业4.0、中国制造2025、“一带一起”、同享经济、新零售等皆将给供给链带来立异时机。怎样应用新技术、新思维和协同认识知足市场多变的需求,打造顺应齐渠道贩卖的供给链物流系统;怎样对企业供给链停止深度计划及优化,进步运作效力;企业供给链物流部门怎样打造具有中心竞争力的效劳才能,增进企业战略杀青,大会现场交换及解读。

2.500位制造及商贸流畅企业物流取供给链老总

数十家标杆企业供给链物流下管亲临现场,500位制造及贸流畅企业供给链物流下管现场参会,更有标杆企业停止现场履历分享互动,谛听来自行业抢先知名度和影响力企业和机构的立异思索和理论。

3.大咖云集

峰会会聚了中国物流取供给链范畴权威机构,行业着名专家大咖列席峰会,并对企业供给链及物流厘革停止前沿头脑比武,为构建家当将来生态,探究供给链新模式,寻觅企业发展新动力提出新思路。-金沙娱东场4066

4.干货满满

全天7场主题干货分享,2场话题互动,将供给链转型晋级那些事聊透。

【组织机构】

主办单位:佳怡供给链

【咨询电话】

赵密斯15069040546

郑先生-奥门金沙18560008285

【报名费】

一般参会:1500元/人(包罗自助午饭、下昼茶歇、材料、发票)

一般参会+老总交换晚宴:2000元/人(包罗午饭、晚宴、茶歇、材料、发票)

【峰会独一报名体式格局】

扫码提交报名信息

奥门金沙

【媒体支撑】

【往届大会盛况】

金沙娱东场4066

所属种别: 行业动态

该资讯的关键词为: